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反向併購:優點和缺點
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4月30日,2021年
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反向合併的含義是什麼?
反向合併也通常被稱為反向收納或反向初始公開產品(IPO)。反向合併是私營公司去公眾的一種方式,雖然他們可以成為投資者的絕佳機會,但它們也有一定的缺點.1
關鍵的外賣:
- 反向合併是私營公司管理人員獲得公共公司地位的有吸引力的戰略選擇。
- 對傳統的初始公開發行(IPO)進行了較少耗時和較低的替代品。
- 公共公司管理層在融資方面享有更大的靈活性,公司的投資者享有更大的流動性。
- 公共公司面臨額外的合規負擔,必須確保足夠的時間和能源繼續致力於運行和發展業務。
- 成功的反向合併可以增加公司庫存的價值及其流動性。
了解反向合併
反向合併通常通過比傳統IPO更簡單,更短,更便宜的過程發生。與IPO,私營公司聘請投資銀行承銷和發行新的公共實體的股份。
除了提交監管文書工作和幫助當局審查該交易,銀行還有助於建立對股票的利益,並提供適當的初始定價的建議。傳統的IPO必然將公共流程與資本籌集功能相結合.2反向合併將這兩個功能分開,使其成為企業經理和投資者的有吸引力的戰略選擇。
在反向合併中,私營公司的投資者獲得了一家公共殼牌公司的大部分股份,然後與採購實體相結合。投資銀行和金融機構通常使用外殼公司作為車輛來完成這些交易。這些簡單的外殼公司可以在前端(在交易之前)的證券和交換委員會(SEC)註冊,使登記過程相對簡單,更便宜。要完善交易,私營公司與公共殼牌交易股份,以換取殼牌的股票,將收購方轉變為公共公司.1
反向合併的優點
反向合併具有使其使它們為私營公司提供有吸引力的選擇,例如簡化的方式和較少的風險。
簡化過程
反向合併允許私營公司在沒有提高資本的情況下成為公眾,這大大簡化了這個過程。雖然傳統的IPO可能需要數月(即使在日曆年)以實現而言,但反向合併只需幾週時間即可完成(在某些情況下,在短短30天內).34這節省了管理時間和能量,確保有足夠的時間致力於運營公司。
風險較少
經歷G傳統的IPO流程並不保證公司最終將公開。管理人員可以花費數百小時的策劃傳統的IPO。但如果股票市場條件對擬議提供的議案不利,則該交易可能取消,所有這些時間都將達到浪費的努力。追求反向合併可以最大限度地減少這種風險。
較少依賴市場條件
如前所述,傳統的IPO結合了公共和資本籌集功能。隨著反向合併僅僅是將私營公司轉化為公共實體的機制,該過程依賴於市場條件(因為該公司不提議籌集資金)。由於逆轉合併功能僅作為轉換機制,因此市場條件對產品具有很少的軸承。相反,該過程是為了實現作為公共實體的益處而實現的過程。
公共公司的好處
私營公司-一般來說,稅收100萬美元至數億美元的收入-通常被公開的前景所吸引。一旦發生這種情況,該公司的證券將在交易所交易,享受更大的流動性。原始投資者獲得了清算持有的能力,提供了一個方便的退出替代方案,使公司購買股票。該公司更能獲得資本市場,因為管理層現在可以選擇通過二級產品頒發額外的股票。如果股東擁有認股權證-以預先確定的價格購買額外股票的權利-這些選項的行使為公司提供了額外的資本輸液。
公共公司往往比私營公司更高的倍數。顯著增加的流動性意味著一般公眾和機構投資者(以及大型業務公司)都可以獲得公司的股票,這可以推動其價格。管理層還具有更具戰略性的選擇,以追求增長,包括合併和收購。
作為收購公司的管家,他們可以使用公司股票作為收購目標公司的貨幣。最後,由於公共股份更加液體,管理層可以使用股票激勵計劃來吸引和留住員工。
在所有合併交易中,風險都既有方式。公司和投資者的兩位經理都需要進行盡職調查。
反向合併的缺點
反向合併可能更簡單,但它還需要遵守法規和盡職調查成功。
盡職調查所需
管理人員必須徹底審查公共殼牌公司的投資者。他們對合併的動機是什麼?他們做了他們的功課,以確保殼乾淨而不是污染?是否有待處理的責任(如訴訟中的那些)或其他“交易疣”伴有公共殼牌?如果是這樣,公共殼牌的股東可能僅僅要尋找新所有者來佔有這些問題。因此,應進行適當的盡職調查,預期透明披露(來自雙方).5
公共殼牌的投資者還應對私營公司進行合理的勤奮,包括其管理,投資者,運營,財務和可能待處理的負債(即訴訟,環境問題,安全危害和勞動問題)。
風險庫存將被傾倒
如果公共殼牌的投資者在合併後立即銷售其股票的大量部分,這可以重大和負面影響股價。減少或消除股票將被傾銷的風險,條款可以納入合併協議,指定所需的持有期.6
對股份的需求不需要合併合併
私營公司執行反向合併後,其投資者是否會真正獲得足夠的流動性?小型公司可能無法準備成為一家公共公司。可能缺乏運營和財務規模。因此,較小的公司可能無法從華爾街吸引分析師覆蓋。在反向合併後,原有的投資者可能對股票的需求很少。反向合併不替代聲音基礎。對於公司的股票對潛在投資者俱有吸引力,公司本身應該在經營和經濟上具有吸引力.7
調節和符合性負擔
當私營公司公開時,潛在的大量挫折是管理人員往往在額外的監管和合規中缺乏經驗E作為公開交易公司的要求。這些負擔(以及時間和金錢的成本)可以證明重要的,如果管理人員更多的時間涉及行政問題,則可能會導致額外的規定遵守額外規定的最初努力,而不是運營業務。
為了減輕這種風險,私營公司的經理可以與公共殼牌的投資者合作,他們擁有作為公共公司的官員和董事的經驗。首席執行官可以另外聘請員工(和外部顧問)以相關的合規經驗。經理應確保公司擁有行政基礎設施,資源,路線圖和文化學科,以滿足反向合併後滿足這些新要求。