儘管有100多個頻道，但曾經有沒有什麼值得在電視上觀看的感覺？鑑於互聯網內容的巨大和越來越越來越多的互聯網內容，同樣的悖論在網上更為重要。

什麼是taboola？

Taboola是一個基於Web的平台，該平台試圖在線內容市場中創建一個解決方案。Taboola的標記線“您可能喜歡的內容”，對其經營理念傳達了很多關於其經濟哲學。推薦並將人們與可能與它們共鳴的網站是Taboola業務的核心。該服務呼籲觀眾不知道他們正在尋找什麼（以及大多數習慣性互聯網用戶，包括受過教育的互聯網用戶，經常屬於此類別）。Taboola的創始人在接受福爾斯採訪時解釋了它：“我意識到人們必須消費內容的三種方式：（1）搜索：如果他們知道他們正在尋找什麼並可以鍵入它（2）社會：如果他們的朋友分享它（3）機會主義：他們剛剛碰巧在頁面上，或者他們碰巧打開他們的電視-下一個？我對解決（3）的充滿熱情，並通過他們可能喜歡的內容將世界各地的人聯繫在一起。“

實質上，Taboola聲稱是搜索引擎結果的反轉。雖然搜索引擎正是在搜索用戶的搜索中，但Taboola基於用戶的偏好建議內容，這反過來基於Taboola的複雜算法。

業務模型

該公司在以色列成立，目前總部位於紐約，在曼谷，倫敦，帕薩迪納和特拉維夫設有辦事處。

Taboola提供內容營銷服務，將內容創建者與內容髮布者連接。可用的工具和技術包括基於Web的小部件標題為“您可能喜歡的內容”，“您可能也可能”，“為您推薦”或“類似”。這些小部件攜帶圖片和鏈接到相關內容（視頻，基於圖像的幻燈片或文章），並由內容髮布者在其網站上放置。鏈接內容可以是內部（來自發布者的網站或網絡），以及外部（通往其他網站），發布ERS獲得了廣告收入的支付。當前的出版商包括像霍芬頓郵政，時代，今日，天氣渠道和投資等地點等網站。

另一方面是內容創作者：使用Taboola推動他們網站流量的客戶，並充當支付此傳入流量的廣告商。這些是在Publisher網站上的WebWidgets中可以看到鏈接的站點。

廣告商也可能是出版商（反之亦然），具體取決於他們的特定網站商業模式。

內容營銷業務工作的工作原理

內容營銷市場中的球員：

• 希望為他們的網站提供流量的內容貢獻者（廣告商）並願意在廣告商的角色支付它。
• 在他們的網站上放置Taboola小部件的發布商（博主/網站所有者）並獲得報酬以顯示鏈接。
• 連接貢獻者和發布者的界面（Taboola），並促進市場的運作。

根據Taboola的網站，它擁有1500億個月建議，4億名訪客，以及超過一百萬的內容。根據ComScore的說法，Taboola在美國達到了更多桌面用戶而不是Facebook，Inc。（FB）。

Taboola如何賺錢

在內容營銷業務中，像Taboola這樣的中介是控制權：

• 與客戶聯繫（內容創作者廣告商），他們願意支付給他們網站的流量，
• 連接可以在他們的網站上顯示鏈接/小部件的發布商，為廣告商的頁面推廣，以及
• 提供技術，使數百個網站正在託管小部件/鏈接/廣告的市場，而且在點擊，支付，內容質量，用戶參與和類似的情況下，其他人正在獲得所需的流量。通過複雜的算法實時跟踪分析，旨在提高客戶參與。

為了提供這個市場，Taboola從內容創建者/廣告商收集促銷費，並與出版商分享其一些百分比。尚不清楚出版商支付的百分比和投機估計值不同，但考慮到對流行門戶網站的高滲透率，假設足以讓這些出版商攜帶足夠有吸引力。Taboola的收入也未知。然而，Taboola和類似公司被視為對傳統的基於環境的產品的威脅，例如Google的AdSense。

內容營銷業務的挑戰：

並非所有的Bodes都適用於這一廣告收入業務。關注的是以下：

• 內容營銷可能是針對最終用戶的意願，並被視為垃圾郵件。
• 令人信服將訪問者移動到其他網站的出版商網站並不是一項簡單的任務。Taboola到目前為止已經成功，與一些大型出版商註冊，並通過將內容鏈接聯繫起來給發布商網絡。
• 相關內容鏈接通常導致垃圾郵件目標和惡意網站，這是一個共同的投訴。

營銷人員使用的方法，圖像和語言通常被視為誤導垃圾郵件，促進低質量的令人厭惡內容，包括不相關或實用的可銷售物品。

為了規避這些問題和指控，Taboola通過其算法從事技術改進，包括迅速顯示的強制披露。它還根據用戶的選擇來保護內容。

另一個挑戰是人們的行為在互聯網和現實生活中不同，許多人可能無法追求這樣的主題，以便單擊“減少重量”的鏈接或“致富快速”指南。

開發階段

（數字和時間表，禮貌的乳房比賽）

• 在2007年初創建，Taboola專注於Video2Video（V2V）的建議，因為它與相對複雜的內容類型（與文本相比）推薦視頻相對挑戰。觀眾觀看所選視頻後，V2V建議顯示。
• 公司在同年發射年度常綠福利合作夥伴獲得1000萬美元的資金，其次是明年另外450萬美元。
• Taboola擴展到純V2V以添加Text2Video（T2V），並在2010年看到了巨大的增長。它簽署了像彭博郵，HuffingtonPost和紐約等大票客戶時間。
• 多次投資者的更多投資，遵循2011年至2013年。
• Taboola於2013年開始文章建議（從視頻轉移到文本和幻燈片內容），並在2013年底推出了移動應用程序。

Taboola的未來業務潛力

技術進步需要繼續融合和加強公司，以留在業務中，贏得最終用戶和出版商的信任。一些關鍵功能包括：

• 為目標受眾提供統一的儀表板，了解他們希望的內容

內容創作者側的相關垃圾郵件內容

• 更好的出版商支付而不是競爭對手

滲透了較大的出版商網絡，Taboola的新機會可能位於小型的Niche出版商中，它提供有限的流量，但可能有足夠大的部分來補充其他客戶。

taboola

的競爭者

• 爆炸-開始作為基於文本的上下文產品，現在在Taboola的文本，形象和視頻領土中非常出境。這些關閉競爭對手具有類似的操作模型-通過發布商網站上的小部件向人們推薦相關內容。出版物和Taboola都是談論該鎮作為替代品DuJour到GoogleAdsense，Facebook和類似的其他語境廣告服務。


• GoogleAdsense-純語境廣告，AdSense一直是廣告商和出版商的喜悅，由於其緊密控制，相關的上下文廣告和最佳支付。Taboola如何接受Adsense將是一個有趣的發展來觀察。


• Facebook廣告-這些廣告已經存在了一段時間，但它們僅限於Facebook網絡和其他合作夥伴網站。
• 博克士，雅虎廣告和Komli等其他人仍專注於利基地區，區域焦點，或受到限制。

底線

雖然在線廣告空間仍然由GoogleAdSense主導，但Taboola提供了獨特的變體，從基於推薦的主動廣告產生業務。任何在線業務都會冒險快速客戶損失和從繁榮到胸部的風險，因為無法處理經常性或新的問題（如垃圾郵件控制）或競爭的發展，如新的，創新播放器提供更好的解決方案。Taboola及其競爭對手如何創新將塑造在線廣告競技場。