全球石油和天然氣行業有數百家公司-全球經濟最大，最重要的部門之一。據估計，該行業的收入預計將於2020年的33億美元。該部門的公司在各種不同的細分市場中運營，包括勘探，鑽井和生產，營銷，煉油和運輸。它們統稱為上游，中游和下游操作。

戰略收購彌補了這個行業的重要組成部分。跨國公司Halliburton（Hal）是業內油田服務部門的主要參與者-一種使用收購作為擴大其在全球市場存在的方式。請繼續閱讀，了解有關Haliburton擁有的三家公司的更多信息。

haliburton：簡要歷史

Halliburton仍然是能源行業的忠實態度。該公司於1919年成立於1919年，該公司於1961年將其名稱更名為Halliburton。它在超過80個國家的大約30個子公司中僱用了超過50,000人。雖然該公司在美國的主要業務是位於休斯頓的，但哈里伯頓的國際業務是位於迪拜的基礎。

該公司擁有14種不同的產品服務線，其在兩個不同的部門中運營-鑽井和評估部分，以及完成和生產部門。兩者都得到了公司的諮詢和項目管理，根據該網站的諮詢和項目管理是“我們綜合服務戰略的矛頭”。

傑夫米勒作為公司的椅子。米勒自2017年6月1日起擔任總裁兼首席執行官（首席執行官）。本公司的其他頂級高管包括：

• LanceLoeffler：執行副總裁兼首席財務官（CFO）


• LawrenceJ.Pope：行政副總裁和行政副總裁和首席人力資源官


• RobbL.Voyles：行政副總裁，秘書和一般法律顧問

該公司於2020年1月21日宣布2019年財政年度的全年成績。收入達到224億美元。從前一年的跌幅為7％或16億美元。哈里伯頓在今年張貼了4.48億美元的經營損失，而不是2018財政年度的營業收入為25億美元。這一變化是由於北美市場疲軟，這是國際增長所抵消。

採集策略和最近的採集

哈里伯頓的收購歷史悠久。其子公司跨越地球，從美國，荷蘭，加拿大，巴西和塞浦路斯等等。

當哈里伯頓接駁另一家公司，它通常將該公司融入其中一個服務線。這些從鑽探產品和服務中運行了曲目，以生產解決方案，項目管理等等。有時，它的計劃不會按預期進行。例如，本公司提出了一項提案，提出了貝克休斯-2016年世界上最大的油田服務公司之一-2014年11月在2014年11月宣布的近3000億美元的現金交易。該計劃沒有由於對反壟斷關切來說，因為美國和歐洲的監管機構認為合併將促進石油和天然氣部門的價格。

2018年7月下旬，哈里伯頓宣布計劃收購AthlonSolutions，專業水和工藝處理化學品以及其他相關產品的供應商。Athlon加入Halliburton的多化學商業線，為特種油田服務提供化學品。Athlon習得最終確定了未披露的金額。當Halliburton發布宣佈時，該公司的首席執行官解釋說，購買是哈里伯頓戰略的一部分，以在美國和國際上發展其反應化學能力。

以下是Halliburton的三個更重要的子公司，所有這些都有助於展示公司的偉大歷史與戰略收購。

條形標準

重區形是哈里伯頓鑽探和評估段的一部分，負責石油和天然氣田和水庫的建模。鑽孔流體添加劑，性能添加劑，完井液和相關產品和服務的重區配。它還可以幫助石油和天然氣公司鑽探田地，精確，優化碳氫化合物的提取。

哈里伯頓於1998年成為哈里伯頓的一部分，當時哈里伯頓獲得了梳妝台行業，當時是一項重大競爭對手，在全體股票交易中。該交易是一對一的庫存交易，在當時的梳妝台上的梳妝台的價值。梳妝台在10億美元之前收購了重基石四年。

地標

像arboid，地標-以前的地標圖形-構成了哈里伯頓的鑽井和評估細分部分的一部分。Halliburton最初在1996年購買了地圖圖形，在類似於梳妝台交易的股票交易中。

Landmark是Halliburton的上游石油和天然氣工業技術解決方案的領先供應商，包括勘探和生產軟件（E＆P）公司，以及數據分析解決方案。

據該公司介紹，地標的數據管理軟件由該行業前50家E＆P公司中的44家使用。其中一個解決方案是OpenWorks，一個數據管理系統組織從鑽井井產生的數據和信息。OpenWorks有助於締約方與項目各方之間的溝通，並鼓勵合作優化井位置。

sperry鑽孔

Sperry鑽探也是Halliburton鑽井和評估組合的一部分，就像骨折和地標一樣。Sperry為公司的客戶提供了一系列鑽井操作的系統和服務，例如水平和定向鑽探，以及用於在鑽機場地上收集信息的系統。它還提供工程優化，有助於Halliburton的客戶降低鑽井部位的風險，提高生產力。Sperry還為E＆P公司提供實時諮詢，以確保安全鑽井，以最有效的方式提取油氣和氣體。

Sperry-Sun鑽井公司斯佩里鑽探的繼任者成立於1929年，成為太陽油公司與斯佩里-陀螺儀公司之間的合資企業。SunOilCompany的JosephN.Pew，Jr.與ElmerSperry一起開展業務，開發鑽井方法，比當時可用的方法更加優化。SunOil於1947年在Sperry-陀螺儀公司中購買了Sperry的股份，並於1974年，與另一位鑽井公司的Sperry-陀螺儀合併了MergedSperry-陀螺儀，ReamcoInc.的公司被改名為Sperry-Sun。

1981年，陽光油後來將Sperry-Sun銷售並將Sperry-Sun（NL）出售給NLIndustries（NL）。當時，NLIndustries在銷售到梳妝台行業之前含有骨折。NL在1988年將斯派克-太陽打包成重晶石，在石油工業中艱難時期旋轉，然後是梳妝台，最終，哈里伯頓收購。